هناك ثلاثة سياسات يتم اتباعها بالكلية :-

السياسات المرشدة للكلية

تمثل السياسات المرشدة الخطوط العريضة والعامة التي ترشد الكلية في عملية تنفيذ إستراتيجيتها على مختلف مستوياتها، وفي الوقت ذاته تمثل السياسات العامة للكلية. ومرتكزات هذه السياسات العامة هو تغطية كافة الأنشطة التي تقوم بها الكلية لتحقيق رسالتها وأهدافها الإستراتيجية.

السياسات العامة للكلية

   • تطبيق قواعد وأساليب ضمان الجودة في جميع أوجه النشاط بالكلية من تعليم وبحث علمي وخدمة المجتمع.
   • التطوير المستمر لكافة أوجه النشاط بالكلية ولكافة أطراف العملية التعليمية.
   • التطوير المستمر للنظم واللوائح والآليات الحاكمة لكافة الأنشطة بالكلية.
   • تلبية احتياجات وتوقعات المجتمع فيما تقدمه الكلية من خدمات ومنتجات شاملة الخريج، والدورات التدريبية، والخدمات الاستشارية، وغيرها.
   • الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة وتعظيم سبل الاستفادة منها ووضع أولويات لاستخدامها.
   • التعاطي والتفاعل مع المستجدات العلمية والتكنولوجية، ومحاولة نقل التكنولوجيات وتطويرها.
   • احترام الخطة الإستراتيجية للكلية وخططها التنفيذية، واتخاذ الإجراءات والآليات التي تكفل تنفيذ الخطط على الوجه الأكمل.
   • المراجعة الدائمة للقرارات والأنشطة في ضوء سياساتها وخططها الإستراتيجية والتنفيذية.
   • المرونة والانفتاح العقلي والشفافية في الممارسات، والقرارات، والسياسات، والخطط.
   • تحقيق قيم العدالة والمساواة بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين بالكلية.
   • إرضاء المستفيدين فيما لا يخل بجودة منتجات ومخرجات الكلية ولا يتعارض مع الأصول العلمية والهندسية.
   • إدارة منظومة تعتمد على آليات وقواعد وخطط محددة لكافة الأنشطة بالكلية، ولا تعتمد على الرؤية الفردية.
   • احترام القيم العامة وأخلاقيات المجتمع العلمي في جميع الممارسات والأنشطة والالتزام بدليل أخلاقيات المهنة.
   • توثيق كافة الأنشطة وعمل قواعد بيانات شاملة لها.
   • تبني سياسات ربط الحوافز والمكافآت بالجهد المبذول وجودة الأداء.

سياسات الكلية الخاصة في المجالات المختلفة

للكلية مجموعة من السياسات الخاصة بكل مجال من المجالات التي تخدمها الغايات الخمس الواردة في هذه الخطة الإستراتيجية، وذلك على النحو التالي:
1. سياسات الكلية في مجال التعليم
لتحقيق غاية الكلية في مجال التعليم وأهدافها الإستراتيجية المرتبطة، فإن الكلية تتبنى مجموعات من السياسات التي من شأنها بلوغ الغاية والمساهمة في تحقيق أهداف الكلية الإستراتيجية وبلوغ غاياتها. وهذه السياسات تتمثل في:
   • السعي الجاد لتطبيق المعايير الأكاديمية المرجعية.
   • الأخذ في الاعتبار المعدلات الدولية في نسب الطلاب إلى أعضاء هيئة التدريس والتسهيلات المادية للتعلم.
   • المراجعة والتقويم الداخلي والخارجي للبرامج والمقررات الدراسية.
   • تشجيع استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في وسائل وبرامج التعلم.
   • احتضان الطلاب ذو القدرات العالية وذو القدرات على التميز والإبداع ورعايتهم.
   • رعاية الطلاب محدودي القدرات وتوفير سبل الدعم العلمي لهم.
   • التوسع في البرامج التعليمية والتخصصات الجديدة.
   • تطوير سياسات القبول في الأقسام لتحقيق أكبر قدر ممكن من المواءمة بين رغبات الطلاب والأماكن المتاحة في التخصصات المختلفة.
   • توفير كافة تسهيلات التعليم والتعلم وصيانتها.
   • التمحور حول الطالب باعتباره أهم مخرجات الكلية.
   • تقوية أواصر الصلة بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.
   • زيادة الرضاء العام لأطراف العملية التعليمية.
   • التقويم المستمر للفعالية التعليمية.
   • غرس قيم التعلم الذاتي والمستمر والتشجيع عليها.
   • التكامل مع سياسات الكلية في مجال التعليم ومجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
2. سياسات الكلية في مجال الدراسات العليا والبحث العلمي
لتحقيق غاية الكلية في مجال الدراسات العليا والبحث العلمي وأهدافها الإستراتيجية، فإن الكلية تنتهج مجموعة من السياسات التي من شأنها بلوغ الغاية والمساهمة في تحقيق أهداف الكلية الإستراتيجية وبلوغ غاياتها. وهذه السياسات تتمثل في:
   • تحقيق التكامل والتنسيق في المجهودات التي تقوم بها الكلية من جهة والجامعة من جهة أخرى في إطار خطة الدولة للبحث العلمي.
   • خطط بحث علمي شاملة تضمن الارتباط بخطط التنمية وحاجات المجتمع، وأهم المستجدات العلمية العالمية، واحتياجات الكلية من تخصصات جديدة.
   • تنمية الموارد المالية اللازمة لتمويل ودعم البحث العلمي.
   • تشجيع البحوث العلمية التطبيقية التي تتعاطى مع المشكلات القومية ومشكلات المجتمع المحلي.
   • تشجيع النشر العلمي في المجلات العلمية الدولية المحكمة ذات معاملات التأثير المرتفعة.
   • تنمية ورفع قدرات الباحثين بالكلية.
   • توثيق كافة الأنشطة البحثية والأنشطة المرتبطة، وعمل قواعد بيانات شاملة لها ونشرها.
   • تشجيع الشراكة في البحوث العلمية بين التخصصات المختلفة أو المناظرة.
   • توسيع نطاقات البحوث العلمية.
   • تبادل المعلومات والمعارف مع مؤسسات البحث العلمي في الوطن العربي وفي العالم.
   • التكامل مع سياسات الكلية في مجال التعليم ومجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
3. سياسات الكلية في مجال خدمة المجتمع وتنمية البيئة
لتحقيق غاية الكلية في مجال خدمة المجتمع وتنمية البيئة وأهدافها الإستراتيجية، فإن الكلية تنتهج مجموعة من السياسات التي من شأنها بلوغ الغاية والمساهمة في تحقيق أهداف الكلية الإستراتيجية وبلوغ غاياتها. وهذه السياسات تمثل في:
   • تحقيق التكامل والتنسيق في المجهودات التي تقوم بها الكلية من جهة والجامعة من جهة أخرى في إطار الخطة التمويلية للدولة وخطط حماية وتنمية البيئة وخدمة المجتمع.
   • المساهمة المستمرة في حل مشكلات البيئة وتنمية الوعي البيئي.
   • التواصل المستمر مع المجتمع المدني والوقوف على احتياجاته وتوجهاته.
   • التواصل المستمر مع المؤسسات والشركات العاملة في مجالات العلوم والمستفيدين.
   • التواصل المستمر مع الخريجين.
   • تقديم الدعم العلمي والتدريبي لكافة أطراف البيئة والمجتمع.
   • التشجيع على العمل في مجال خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
   • إشراك الطلاب وطلاب الدراسات العليا وأعضاء هيئة التدريس والعاملين في أنشطة خدمة المجتمع.
   • تبني ودعم الأنشطة البيئية والخدمية.
   • توسيع نطاقات خدمة المجتمع وتنمية البيئة.
   • التكامل مع سياسات الكلية في مجال التعليم ومجال البحث العلمي.
4. سياسات الكلية في تنمية الموارد المالية والمادية
لتحقيق غاية الكلية في مجال تنمية الموارد المالية والمادية بما يتناسب مع الخطة الإستراتيجية، فإن الكلية تنتهج مجموعة من السياسات التي من شأنها بلوغ الغاية والمساهمة في تحقيق أهداف الكلية الإستراتيجية وبلوغ غاياتها. وهذه السياسات تمثل في:
   • العمل على زيادة الموارد الذاتية للكلية.
   • العمل على إنشاء الوحدات ذات الطابع الخاص.
   • العمل على جذب الطلاب الوافدين في برامج البكالوريوس والدراسات العليا وذلك بواسطة:
  1. الإعلان عن مكانة كلية العلوم والآداب التابعة لجامعة الملك عبد العزيز فرع رابغ ذات المكانة العريقة، وذلك على موقع الكلية الإلكتروني.
  2. الإعلان عن إمكانات الكلية المختلفة التي تميزها عن أي كلية أخرى على موقع الكلية الإلكتروني باللغتين العربية والإنجليزية.
  3. التعريف بالمكانة العلمية لأعضاء هيئة التدريس الحاصلين على الدرجات العلمية المميزة والحاصلين على جوائز علمية عالمية ومحلية وذلك على موقع الكلية الإلكتروني.
  4. الاتصال بجميع مكاتب التمثيل الثقافي للدول العربية والإفريقية الموجودة بالمملكة العربية السعودية لتعريفهم ببرنامج الكلية بصورة عامة والبرامج الجديدة بصفة خاصة لجذب طلاب جدد.
  5. دعوة المسؤولين المعنيين بالتبادل الطلابي والتمثيل الثقافي بالسفارات العربية والأفريقية لزيارة الجامعة والكلية وتنظيم محاضرات دعائية لهم.
   • وضع أنظمة للمراجعة والمراقبة الدورية على استخدام الموارد ومتابعتها.
   • التواصل الدائم مع رجال الأعمال والمجتمع المدني للمساهمة في تنمية الموارد الذاتية للكلية.